インナーブランディング総合支援サービス

こんな方へ！

「ブランドコンセプトの社内浸透を図り、ブランド戦略を社員行動に体現化させたい！」
制定されたブランドコンセプトの早期全社浸透を図り、社員のブランド行動の体質化を図る支援プログラムです。

インナーブランディング活動
適応場面
制定されたブランドの社内浸透に取り組まれる企業
特徴と効果
  1. 当社が開発したブランド社内浸透ステップ「ＮＵＤＡの法則」にそって、着実なブランドの社内浸透活動をトータルに支援します。
  2. 幅広い業種の業務コンサルタント経験を生かして、ブランド浸透を現場での業務改革など日常活動での体質化にまで繋げます。
  3. 社員アンケート結果を活用しながら、貴社の業界・社風・各職場の特性に合せた最適な浸透活動の立案と継続的な活動支援を行います。
  4. 社外向けブランド浸透活動と社内浸透活動を同期させることで、浸透活動の効果を高められます。
  5. 定期的な社員ブランド浸透度調査により、活動の効果を可視化し、成果を実感できます。
サービスプロセス
  1. インタビューとアンケートを組み合わせた社内ブランド浸透度調査による現状把握
  2. 職場、役職ごとの浸透度に基づく、効果的なブランド社内浸透活動プログラムの立案
  3. 貴社に相応しいブランド社内浸透活動体制の提示
  4. 社内推進メンバーとの定期会合プログラムの立案と会合運営
  5. 浸透活動の客観的な進捗評価と他社事例紹介含む活動アドバイス
  6. ブランドマガジン・ポスター等の社内コミュニケーションツールの企画及び制作
  7. 社内浸透のためのトップキャラバンなど全社的イベントの企画と開催
  8. 各職場の啓蒙役となるブランドリーダー育成教育の実施（研修会の開催とテキスト制作）
  9. 各職場での啓蒙のための研修・勉強会の開催
  10. インタビュー及びアンケートによる社内浸透度の定期的測定と分析レポート及び結果を反映した活動の提案
期間と費用（契約期間は６ヶ月単位）
１ヶ月あたり　１００万円（税別）から
（支援体制、定期会合の開催頻度、担当する制作物内容および量により異なるため、詳細は個別にお見積り致します）

実施事例：電子材料製造販売業

ＢＴＢという業種特性を考慮して、社外向けのブランド構築活動に先行して、社員意識作りを目的にインナーブランディング活動から取組まれています。当社は毎月２回の推進メンバーとの定期会合の企画と進行を中心として、施策ごとの分科会による社員参加型社内イベントの開催や、ポスターやブランドマガジンなどのコミュニケーションツールの作成と配布、マネジメント層向け会合や拠点勉強会など、様々な活動を継続的に支援しています。

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投稿者：ＫＡＩＮＯＳＨＯ　[ 管理者編集 ]

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